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“专制”的“梅劳模”

——杨庄矿综掘二区队长梅志成强化管理二三事

“中班就干一排窑,说是车皮跟不上,你觉得我好糊弄吧,人家运输区的车皮供应单我都用手机拍下来了,自己看,不就是顶板条件不好,没完成任务吗?生产现场有问题实事求是反映,下次再编理由,看我怎么‘修理’你!”近日,班长王兵升井后刚到区会议室就挨了一顿“熊”。 这个训起班长来一点面子不给的人就是被职工戏称为 “专制”的杨庄矿综掘二区队长梅志成,区里上上下下都喊他“梅子”。 性格率直的梅志成一贯对工作雷厉风行,丁是丁,卯是卯。人家有硬气的资本:他带领着团队不仅创造了大断面硬岩石掘进单月进尺90米的好成绩,而且所施工的工作面多次被矿评为“样板工作面”,他本人也荣获龙8国际娱乐矿业 “劳动模范”及杨庄矿“矿山功臣”荣誉称号。 “背规程” “背书”是学校老师管理学生时的学习要求,如今却被“梅子”用来管理班队,别看只有中专文化水平的他,可掘进安全质量标准化这些规章制度却烂熟于心,并且运用的得心应手。用他的话说就是:“不服咱就来‘比试比试’,看谁硬的过谁!” “郑班长,你看你这硐子干的,遇上点孬条件就趴窝了,好条件谁都能干好,把这孬条件干好了才叫本事,你把这‘背帮过顶’的措施规定给我背背看。”在东35111外段机巷掘进工作面,“梅子”堵住正在出货的班长郑士刚考了起来。 “进尺进尺不咋地,标准化标准化搞得不像样,你们在拉全区队的后腿。不想干,干不了趁早提出来,不服管理、不听招呼的就到我这里来‘背规程’。今天罚班长抄写这个规程20遍,明天班前会交给我。”面对班长磕磕巴巴丢三落四的背诵,“梅子”火了。 “穿小鞋” “梅队长,咱俩可是一天进矿的,我瞅着你忒不讲人情,一回两回我都张不开嘴,可这小半年我的工资总比某某少个五六百块钱,我和他可是干一样的活,你这是不是故意整我哦?”7月底工资表刚上墙,职工李勇就来到“梅子”办公室,关上门兴师问罪。 “老李,我早知道你会来找我,我也正准备找你呢,这工资没错!人家某某每月工分比你多你心里不清楚,瞧你那活干的,迎头大工干不了,干小工又挑肥拣瘦,出工不出力,给你那些工分算对得起你了,还好意思找我。”听到这,老李火冒三丈:“那怎么可能呢?这分明是故意给我‘穿小鞋’,某某我就不和他比了,可队里那几个干杂活的毛头小伙子也比我的工分高,说得过去吗?” “老李,同样是搞标准化,人家材料码放得整整齐齐,路面收拾得平平顺顺,你连打个水都干不好,拿什么比呀!” “梅队,我……”十分清楚队里考核分配办法的老李脸上突然变得通红,梅志成说中他的要害了,他羞愧得说不出话来。 从那以后,老李工作有了很大改进。 “不含糊” 别看梅志成工作上 “专制”,但在工资分配上,讲民主还是毫不含糊的。因为这个问题处理不好,直接影响着职工的情绪、干劲和生产任务的完成。 梅志成实行“三挂钩”和“五公开”的分配管理制度,收到了较好效果。所谓“三挂钩”就是工分的分配与个人的出勤、班组的进尺和工程质量的完成情况相挂钩;“五公开”就是奖罚措施、出勤工数、工作量、得分数和工资收入公开。队规公布,得到了大部分职工的认可和拥护。只有少数人觉得“不民主”,闹到区里说:“‘梅子’队长太霸道、专制独裁!”区里立即召开会议对“三挂钩”“五公开”进行讨论,会上,大家认为梅志成的队规考核全面、到位、操作性强,并大力支持他放开手脚,大胆管理。有了“尚方宝剑”,他觉得自己的“专制”是正确的,管理起来就更加理直气壮了。 记者吴永生
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